凝心聚力谋改革，锚定目标启新程。为持续提升“十五五”发展规划编制质量，系统推进内设机构改革，筑牢干部人才梯队建设根基，1月26日，设计学院在211会议室召开2026年寒假务虚会。会议紧扣“党建引领强根基、改革赋能促发展”主线，深入研讨“十五五”规划核心内容，细化机构改革实施路径，优化干部人才培育举措，为学院“十五五”高质量发展绘制清晰蓝图。设计学院党政班子成员参加会议，学院党委书记韩晶晶主持会议。

会议以党建为引领，提出“党建+改革”融合驱动模式。围绕“十五五”规划编制的论证与完善，重点研讨了学科方向凝练、专业布局优化、科研创新平台建设、人才培养体系升级等核心议题。结合国内设计学科发展前沿与区域产业需求，形成“定位更清晰、举措更务实、保障更有力”的规划完善方案。

针对内设机构改革，会议坚持“权责明晰、目标导向，运行高效”的改革原则，经过深入研讨，明确了系所职责，优化了系所分工，为人工智能教学改革、有组织科研落地见效奠定了坚实基础。会议强调，内设机构改革需与人工智能时代人才培养模式创新和区域产业发展需求深度匹配，要进一步完善系所职责、运行机制、资源配置机制、考核评价体系建设以及负责人选拔机制等，确保改革落地见效。

围绕干部人才梯队建设，会议明确“引育并举、梯次配备、动态管理”的建设思路，一方面加大高层次优秀人才引育力度，拓宽干部选拔任用渠道，注重从骨干教师、青年学者中发掘培养后备力量；另一方面建立干部常态化培训机制，通过挂职锻炼、访学研修、跨校交流等方式提升综合能力，努力构建“老中青”合理搭配、结构优化的干部队伍格局。

会议还对“十五五”规划实施的保障措施、产教融合创新平台建设、实验室资源整合升级、校友资源联动等重点工作进行了部署。针对硕士点建设攻坚任务，会议要求持续凝练学科特色优势，将机构改革与硕士点内涵建设相结合，提升人才培养与科研创新的核心竞争力。与会人员结合各自工作实际，积极建言献策，现场交流氛围热烈，进一步凝聚了改革发展的思想共识。

此次寒假务虚会的召开，进一步明晰了学院改革发展的路径方向，凝聚了学院班子的奋进力量。设计学院将系统梳理会议成果，狠抓落实成效，稳步推进“十五五”规划论证完善、内设机构改革落地、干部人才梯队建设实施等重点任务，以改革创新的精神状态和务实担当的工作作风，为“十五五”时期学院事业发展开好局、起好步。